7 что означает нумерология значение числа 6 нумерологии взято отсюда по ссылке значение цифры 16 нумерология
ЯКОНТО / YACONTO

ЯКОНТО / YACONTO
Предприятия ЯКОНТО / YACONTO
АТОММАШ / ATOMMASH / Волгодонск
САЛЮТ / SALUT / ВЗРТА / Волгодонск
Комплексная программа ЯКОНТО
Черноморский торговый порт ЯКОНТО
Туапсинская военно-морская база
Программы и проекты XXI века
Информационное обозрение ЯКОНТО
Разное о главном ЯКОНТО
Информация к размышлению
Лжеинвесторы и лжепартнёры - ОПГ
Фотоальбом ЯКОНТО / YACONTO
Карта сайта ЯКОНТО / YACONTO
КОНТАКТЫ
Популярные статьи:
Новые статьи:
ЯКОНТО / YACONTO
ООО «ЯКОНТО» (Россия, Москва) является полным и единственным правопреемником МП (ТОО) Фирма «ЯКОНТО», МП «Торговый дом ЯКОНТО» и ЗАО «Концерн ЯКОНТО».

С 1991 года предприятия «ЯКОНТО» и их аффилированные лица организовали свою хозяйственную деятельность совместно и в кооперации с государственными промышленными предприятиями СССР, а затем России. Изначально в основу деятельности предприятий «ЯКОНТО» было заложено их прямое участие в развитии отечественной промышленности, сельского хозяйства и науки.

В начале 1994 года ТОО Фирма «ЯКОНТО» приобрела на собственные средства от своей деятельности на Чековых аукционах крупные пакеты акций двух промышленных предприятий, расположенных в городе Волгодонск Ростовской области, флагмана российского атомного машиностроения АООТ «Атоммаш» и оборонного предприятия АООТ «Волгодонский завод радиотехнической аппаратуры» (переименованного в 1996 году в ОАО «Салют»). К сожалению, продукция, выпускавшаяся ими в СССР по их основному профилю, в России оказалась невостребованной из-за проведения непродуманных реформ в экономике и политике. В связи с этим предприятия «ЯКОНТО» подготовили предложения по разработке перспективных долгосрочных программ экономического развития АООТ «Атоммаш» и ОАО «Салют», определили номенклатуру новых изделий сугубо гражданского назначения, востребованных в России и на внешних рынках, и приняли участие в налаживании их производства.

На протяжении 1990-х годов руководство России и его окружение с большим усердием занимались распределением и переделом собственности и национальных природных ресурсов страны, поэтому им было не до развития отечественной промышленности, сельского хозяйства и науки. Поделив между собой природные ресурсы, и в первую очередь добычу и переработку нефти и газа, они занимались их продажей на экспорт с огромным ущербом для экономики страны, но с выгодой для себя. Помощь, которая оказывалась предприятиям России, была выборочной и условной, поэтому «спасение утопающих было дело рук самих утопающих». Но именно в это очень сложное время руководители ряда ведущих зарубежных компаний проявляли повышенный интерес и шли на деловые отношения с руководством Компании «ЯКОНТО», так как видели в нём реального и адекватного делового партнёра, владеющего крупными пакетами акций российских промышленных предприятий и способного со всей полнотой ответственности идти на взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество.

В середине 1990-х годов «Атоммаш», в случае реализации намеченных планов, мог бы существенно повлиять на ход социально-экономического развития России. Более 80% оборудования на «Атоммаше» было импортным, которое закупалось у ведущих концернов мира. Поэтому использование передовых отечественных и западных технологий позволяло АООТ «Атоммаш» производить свыше 1000 новых ранее не изготавливаемых изделий, в том числе: нестандартное крупногабаритное и металлоёмкое оборудование, различные металлоконструкции и ёмкости для энергетических (включая тепло-, гидро- и ветроэлектростанции), металлургических, горных, нефтегазодобывающих и перерабатывающих комплексов, комплектные установки по глубокой переработке нефти и её остаточных фракций на основе экологически чистых технологий и процессов, компактные мини-заводы по нефтепереработке с производительностью от 50 до 500 тысяч тонн в год и мини-заводы по утилизации и переработке побочных продуктов и отходов нефтедобычи, оборудование для строительной индустрии, оборудование и конструкции для морских и речных грузовых и нефтеналивных портов, оборудование для наземного стендового оснащения по ракетно-космической тематике, для опреснительных установок по переработке морской воды, контейнеры для транспортирования и захоронения ядерных отходов, железнодорожные цистерны для перевозки жидкого газа и многое другое.

Разрушение «реформаторами» плановой экономики и финансовой системы России в 1990-х годах при неумелой организации переходного периода к цивилизованным рыночным отношениям привело к тому, что финансирование отечественной промышленности, сельского хозяйства и науки стало для страны заведомо убыточным и бесперспективным, а это создало условия для подрыва обороноспособности, безопасности и в итоге для разрушения государственности России.

В 1995 году в одной из наиболее эффективно развивающихся стран Персидского залива было создано структурное подразделение Компании «ЯКОНТО», в задачи которого входили проведение глубоких маркетинговых исследований и налаживание контактов с деловыми и политическими кругами стран Ближнего и Среднего Востока в целях обеспечения их долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с АООТ «Атоммаш», с предприятиями «ЯКОНТО» и с их аффилированными лицами. Программа «ЯКОНТО» предусматривала участие «Атоммаша» в совместном производстве по передовым западным технологиям высокотехнологичного оборудования для крупных промышленных объектов регионов, в том числе для опреснительных заводов, нефтегазодобывающих и перерабатывающих предприятий, с долевым участием в разделе прибыли от реализации конечного продукта.

При этом Россия и страны Ближнего и Среднего Востока могли согласовано устанавливать на Мировых рынках цены на углеводородное сырьё и продукты их переработки. Это открывало большие возможности российским предприятиям и западным партнёрам в кооперации с АООТ «Атоммаш» участвовать в крупных перспективных программах, направленных на экономическое сотрудничество со странами Ближнего и Среднего Востока, для которых Компания «ЯКОНТО» в 19951997 годах могла (при наличии жёсткой конкуренции на Мировых рынках) гарантированно сформировать и обеспечить выполнение заказов на производство современного высокотехнологичного оборудования на сумму не менее 15 миллиардов долларов США, соответствующих примерно 72 миллиардам долларов США на начало 2009 года при коэффициенте инфляции 4,8. (Дополнительная информация и документы будут размещены только на сайте www.yaconto.ru)

К сожалению, кризис 1990-х годов охватил не только промышленные, но и оборонные предприятия России, тяжёлое положение которых усугубило непрофессиональное управление Рособоронэкспорта, стремившегося сохранить свою монополию на поставки военной техники. Оборонные предприятия России находились на грани выживания и ликвидации из-за того, что заказов на производство военной продукции для Вооружённых Сил России не было, а российский экспорт оружия сократился до критического минимума. Этим сразу же воспользовались западные конкуренты и страны бывшего социалистического лагеря и СНГ, которые стали активно поставлять оружие всем заинтересованным странам, в том числе в горячие очаги планеты и диктаторским режимам.

У Компании «ЯКОНТО» были все реальные возможности выступить официальным посредником при продаже военной техники. С одной стороны некоторые российские оборонные предприятия предлагали поставлять через предприятия «ЯКОНТО» военную технику в любых требующихся объёмах. С другой стороны через представительство «ЯКОНТО» на Ближнем Востоке поступали крупные заказы на покупку военной техники, включая БМП, БТР, танки, самолёты, вертолёты, корабли, подводные лодки, ракетно-зенитные установки, стрелковое оружие, боеприпасы и т.д. Объём реально оплачиваемых заказов был настолько большим, что им можно было обеспечить потребности армий стран Азии, Африки, Ближнего и Среднего Востока. Но из-за безответственного и некорректного поведения некоторых функционеров Рособоронэкспорта Компания «ЯКОНТО» вынуждена была отказаться от выгодных, прежде всего для самой России, заказов, чтобы не оказаться в роли обманутого посредника. (Дополнительная информация и документы будут размещены только на сайте www.yaconto.ru)

В 1991 году, когда страна испытывала тяжелейший экономический кризис, в том числе в сельском хозяйстве, МП Фирма «ЯКОНТО» согласилось на предложение должностных лиц участвовать в создании и в организации массового производства в России Биоэнергетических установок (БЭУ) для решения экологических, энергетических, агрохимических и социально-экономических проблем в сельском хозяйстве страны и размещать их в сельскохозяйственных предприятиях для ускоренной переработки отходов животноводства и птицеводства в экологически чистые удобрения с получением биогаза и использованием его в качестве источника энергии и тепла. В разработке БЭУ приняли участие ведущие специалисты и конструкторы Конструкторского бюро «Салют» Государственного космического научно-производственного ценрта имени М.В. Хруничева (РФ, Москва) и учёные Института биохимии имени А.Н. Баха Российской Академии Наук (РФ, Москва). К началу 1993 года современное, основанное на передовых достижениях науки и техники высокотехнологичное изделие было создано.

В технологию производства БЭУ было включено использование в качестве ёмкостей «корпусов баллистических ракет», предназначенных для списания или уничтожения при сокращении вооружений по государственной программе ядерного разоружения. Это могло стать наглядным примером качественного разоружения по двухстороннему соглашению между СССР и США. При этом в самой же России ракеты «не уничтожались бы», а «разбирались» на составные элементы как в США. Тогда предоставленные России Западом финансовые средства на конверсию оборонной промышленности при массовом производстве БЭУ использовались бы по прямому назначению, что однозначно обеспечило бы эффективное развитие промышленности, сельского хозяйства и экономики страны в целом. Но «правящая элита» направила эти средства не на экономические реформы в России, а на создание класса своих «партнёров по монопольному бизнесу», включив их в состав «привилегированной касты» и в «группу олигархов». К ним через приватизацию с последующим переделом перешли активы государственной (общенародной) собственности. Зато ни одно из предприятий «ЯКОНТО» не получило от «российской правящей элиты» ни одного рубля на создание и реализацию важнейших перспективных программ государственного значения, как и финансовой помощи на приобретение в России приватизируемых предприятий, которую «элита» оказывала своим будущим «партнёрам по монопольному бизнесу». Предприятиям «ЯКОНТО» не предлагалось также принять участие и в «залоговых аукционах» где принадлежавшие всему российскому народу ликвидные активы от имени Государства перераспределялись «правящей элитой» в интересах узкого круга будущих «олигархов», для которых через «междусобойчик» создавались «особые условия» по извлечению сверхприбылей из предприятий, незаконно «заполученных на псевдоаукционах». К тому же, в отличие от «привилегированных лиц», предприятия «ЯКОНТО» не занимались вывозом из России углеводородов, цветных и чёрных металлов (под видом «лома») и много чего другого «за бесценок».

БЭУ планировалось производить на ГП ПО (затем АООТ) «Атоммаш», так как в 19931994 годах вся конструкторская документация для массового выпуска в России БЭУ была полностью адаптирована под это уникальное широкопрофильное предприятие, располагавшее необходимым высокотехнологическим оборудованием. Финансирование разработки БЭУ (по сути конверсионной продукции) и адаптации её производства на ГП ПО (затем АООТ) «Атоммаш» полностью осуществляли предприятия «ЯКОНТО» без участия «самого Государства» (20.03.1996 Роспатент выдал ТОО Фирме «ЯКОНТО» Патент №2056393 на изобретение БЭУ, приоритет изобретения от 19.03.1993). Однако, несмотря на наличие острейшей потребности в БЭУ для развития сельского хозяйства страны и обращение «Атоммаша» в Министерство сельского хозяйства и продовольствия России (исх. №18-5-ПЯА от 18.05.1995) об оказании помощи для освоения необходимого стране уже созданного и адаптированного изделия, это ведомство уклонилось от реальной поддержки производства БЭУ на «Атоммаше», прислав циничную отписку (исх. №5-18/267 от 05.06.1995). Это привело к срыву перспективной производственной программы АООТ «Атоммаш» по изготовлению БЭУ для успешного развития в стране фермерских и коллективных хозяйств. Тем самым должностные лица из Минсельхозпрод России нанесли очень большой урон развитию сельского хозяйства и промышленности России, а также её продовольственной и экономической безопасности.

В 1970-х годах ХХ столетия США планировали построить на территории Ирана более 20 атомных электростанций (АЭС) в обмен на поставку качественной сырой нефти по договорным ценам. Однако из-за возникшего политического противостояния сторон (после свержения в Иране Реза-шаха Пехлеви) эти планы не могут осуществиться до настоящего времени. Россия решила занять образовавшуюся перспективную рыночную нишу. К производству технологического оборудования для АЭС в городе Бушера привлекли АООТ «Атоммаш», который должен был получить заказ в объёме 27% от суммы контракта, а получил всего лишь около 7%, что также негативно отразилось на производственно-хозяйственной деятельности промышленного гиганта и на самом строительстве АЭС в Бушере. (Дополнительная информация и документы будут размещены только на сайте www.yaconto.ru)

По конфиденциальной договорённости с уполномоченными лицами Российского Космического Агентства (РКА) с 1995 по 1997 год ТОО Фирма «ЯКОНТО», а затем ЗАО «Концерн ЯКОНТО» проводили целенаправленную работу по подбору наиболее эффективной площадки для строительства нового международного Космического стартового комплекса (КСК) вблизи экватора. Одна из «значимых сторон», заинтересованная в крупномасштабном сотрудничестве, предложила Компании «ЯКОНТО» несколько площадок для нового перспективного КСК, которые географически и экономически более выгодны, чем эксплуатируемый космодром на Байконуре в Казахстане. Согласно расчётам, при одних и тех же ракетоносителях вынос на орбиту общей массы полезных грузов с новых площадок КСК вблизи экватора был бы в 2,4 раза больше, чем с Байконура.

Международная космическая программа позволила бы очень эффективно использовать новый КСК как для освоения космического пространства в научных и коммерческих целях, так и для запуска на Луну в целях её глубокого изучения, а также добычи, переработки и доставки на Землю ценнейшего сырья (гелия-3) для решения в недалёком будущем общих энергетических и экологических проблем нашей планеты. При термоядерном синтезе, когда в реакцию вступает 1 тонна гелия-3 с 0,67 тонны дейтерия, высвобождается энергия, эквивалентная сгоранию 15 миллионов тонн нефти. Несмотря на планируемую сумму затрат в 1,2 триллиона долларов США по курсу на начало 2008 года, «Лунная программа», основанная на интенсивном развитии космической и других перспективных отраслей, себя полностью оправдывает, так как её экономическая эффективность очень высокая. Что же касается не возобновляемых на Земле углеводородных ресурсов, то объём добычи сырья и цены на него будут скорректированы без ущерба интересов странэкспортёров в пользу будущих поколений.

Все расходы по проделанным работам, связанным с космической тематикой на Ближнем Востоке, осуществлялись только за счёт предприятий «ЯКОНТО». Новый международный КСК дал бы всем участникам перспективной Программы не только огромные экономические и политические, но и военно-стратегические выгоды. Страны Ближнего и Среднего Востока были и остаются способными профинансировать сегодня строительство нового КСК со всей инфраструктурой в полном объёме. По Программе «ЯКОНТО» планировалось привлечь АООТ «Атоммаш» для изготовления крупногабаритного и крупнотоннажного высокотехнологичного оборудования и металлоконструкций. Реализация крупных перспективных международных проектов и программ с привлечением стран Ближнего и Среднего Востока способствовала бы развитию мировой экономики, науки, культуры и земной цивилизации в целом, а также мирному урегулированию арабо-израильского конфликта. Но умышленное банкротство АООТ «Атоммаш» сорвало реализацию Программы «ЯКОНТО». (Дополнительная информация и документы будут размещены только на сайте www.yaconto.ru)

Недружественные страны и участники Организованной преступной группы должностных лиц (ОПГ), действовавшие в интересах противников развития промышленности, сельского хозяйства и науки России, умышленно уничтожали АООТ «Атоммаш» с целью воспрепятствовать ему и многим другим промышленным предприятиям страны осуществлять производственные программы, направленные на долгосрочное широкомасштабное экономическое сотрудничество России со странами Ближнего и Среднего Востока. Те, кто в 1990-х в России очень активно противодействовал предприятиям «ЯКОНТО» сближению с деловыми и политическими кругами стран Ближнего и Среднего Востока, лицемерно и цинично обливая их грязью, сегодня «без зазрения совести» сами же налаживают с ними контакты для получения дешёвых кредитов, рынков сбыта продукции и доступа к природным ископаемым.

Им уже мало углеводородного сырья в самой России, которое они из-за разрушения собственной промышленности не в состоянии перерабатывать в качественную продукцию. Непомерная жадность толкает их на «освоение и переработку», а главное «реализацию» сырьевых ресурсов стран Ближнего и Среднего Востока и Латинской Америки, под предлогом взаимовыгодного сотрудничества, где место отечественным промышленным предприятиям «на задворках мирового бизнеса». Не смотря на это «российская номенклатурная элита» при участии своих «партнёров по монопольному бизнесу» через хитроумные схемы приобретает там недвижимость и ликвидные активы, которые принесут «деятелям» дополнительные баснословные прибыли, а сама Россия станет гарантом для их крупномасштабных «коммерческих операций», но получит от этого лишь только «дырку от бублика». Интересно то, что без современного западного оборудования и передовых технологий «ловкачи» нечего не сделают.

Распад СССР привёл к дефициту портовых мощностей России на Чёрном море, так как ряд крупных торговых портов перешёл под юрисдикцию Украины и Грузии. Утрата морских портов ежегодно наносит России огромный ущерб и удерживает её в зависимости от политических и экономических интересов бывших республик СССР, на территории которых остались военно-морские базы и торговые порты. Недостаточная пропускная способность российских портов особенно остро ощущается в АзовоЧерноморском бассейне, имеющем выгодное географическое положение и благоприятные условия для морских и речных грузоперевозок. Более подробная информация об этом изложена в Письме ООО «ЯКОНТО» Президенту России В.В. Путину (исх. №80116-1 от 16.01.2008), которое от него скрыли.

В 1993 году Компания «ЯКОНТО» разработала перспективную негосударственную инвестиционную Программу по строительству нового крупного сухогрузного и контейнерного портового комплекса вместе с новым современным городом в свободной экономической зоне на Черноморском побережье Краснодарского края. В Программе учитывались интересы ВМФ России. Предприятия «ЯКОНТО» и их деловые партнёры имели реальную возможность привлечь для этого крупные финансовые и материальные ресурсы. Для успешной реализации предложенной Программы (как и сегодня) была необходима политическая и административная поддержка Высшего руководства Государства. АООТ «Атоммаш» рассматривался предприятиями «ЯКОНТО» как основной изготовитель (с применением самых передовых западных технологий) нестандартного крупногабаритного металлоёмкого оборудования, металлоконструкций, ёмкостей и прочих изделий для объектов Программы. К тому же, АООТ «Атоммаш», имея собственный спецпричал на Цимлянском водохранилище, мог доставлять по реке Дон, Азовскому и Чёрному морям произведённую им продукцию на своём водном транспорте до места строительства объектов Программы. Но из-за преднамеренного банкротства АООТ «Атоммаш», которое растянулось на 4 года с 29.11.1995 по 25.11.1999, работа над Программой «ЯКОНТО» была приостановлена.

В ноябре 2000 года ООО «ЯКОНТО» возобновило разработку приостановленной Программы «ЯКОНТО», но уже под другим названием инвестиционная негосударственная Комплексная программа «ЯКОНТО» по строительству в Туапсинском районе Краснодарского края «Черноморского торгового порта ЯКОНТО» для перевалки 100 и более миллионов тонн грузов в год и созданию Туапсинской военно-морской базы, как пункта основного или резервного базирования и ремонта кораблей Черноморского флота России, с их единой производственной, транспортной и социальной инфраструктурой. Программа направлена на социально-экономическое развитие и укрепление обороноспособности России в АзовоЧерноморском бассейне, а также на решение проблем обеспечения энергетической безопасности индустриального мира, на укрепление позиций России в международном разделении труда, на предупреждение военных угроз, пресечение террористических актов, контрабандного провоза грузов, оружия и наркотиков. Реализация крупномасштабной многоотраслевой Комплексной программы «ЯКОНТО» значительно увеличит товарооборот со странами Азии, Америки, Африки, Австралии, Европы, включая СНГ, страны Ближнего и Среднего Востока, и укрепит долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество с ними. Более подробная информация о Комплексной программе «ЯКОНТО» изложена в Пояснительной записке «ЯКОНТО» от 09.05.2008 к Перечню проектов «ЯКОНТО» от 09.05.2005.

Строительство крупного «Порта ЯКОНТО» полностью корреспондируется со строительством в Турции вдоль самого узкого участка действующей водной транспортной артерии пролива Босфор, Мраморного моря и пролива Дарданеллы нового судоходного канала длиной 4560 км, который хотели построить ещё в Византийской, а затем Османской империи. Это позволит резко увеличить пропускную способность морского транспорта и тем самым увеличить объём перевозок транзитных грузов, сократить время их доставки и получать экономические выгоды всем заинтересованным сторонам.

Заявленная к реализации в России Комплексная программа «ЯКОНТО» является составной частью крупномасштабной многоотраслевой Международной программы «ЯКОНТО», включающей в себя перспективные, высокорентабельные, взаимосвязанные и взаимодополняющие проекты и программы. Но ООО «ЯКОНТО» не может пока озвучить эту Международную программу из-за её явного захвата и присвоения «российской номенклатурной элитой» и их партнёрами по монопольному бизнесу.

В соответствии с существующей в России практикой, Федеральные целевые программы (ФЦП) разрабатываются за бюджетные средства и при поддержке Государства, но за осуществления ФЦП и за результаты чиновники страны не несут никакой ответственности. Инвестиционная негосударственная Комплексная программа «ЯКОНТО», однозначно имеющая федеральное и общенациональное значение, разрабатывается за счёт ООО «ЯКОНТО», которое принимает на себя экономическую ответственность за эффективность реализации этой Программы при условии её административной поддержки на Высшем государственном уровне. Для инновационного развития в России необходимо создавать такие частно-государственные партнёрства, которые обеспечивали бы баланс интересов Государства и Бизнеса. Комплексная программа «ЯКОНТО» даёт реальный пример организации такого сотрудничества.

(Дополнительная информация и документы будут размещены только на сайте www.yaconto.ru)


Президент ООО «ЯКОНТО» Сергей Якунин



Название «ЯКОНТО» являлось товарным знаком Комплексного кооператива «Континент-Олимп» и было образовано по методу аббревиации: Я Якунин, КОНТ Континент, О Олимп. Товарный знак «ЯКОНТО» (на русском языке) зарегистрирован Государственным комитетом СССР по делам изобретений и открытий (Свидетельство №86903 от 28.04.1989), товарный знак «YACONTO» (на английском языке) зарегистрирован Государственным комитетом СССР по делам изобретений и открытий (Свидетельство №86904 от 28.04.1989). С 09.01.1991 товарный знак «ЯКОНТО» стал названием МП Фирмы «ЯКОНТО» (переименованного в ТОО Фирму «ЯКОНТО») и его аффилированных лиц, а затем ООО «ЯКОНТО».



Примечание: ООО «ЯКОНТО» разместило на собственном сайте часть документов и информацию о деятельности российских предприятий «ЯКОНТО», направленной на социально-экономическое развитие России, укрепление её Обороноспособности, Безопасности и Государственности. Основной причиной их размещения на данном сайте является необходимость разоблачения потоков лжи и дезинформации, распространяемых вокруг предприятий «ЯКОНТО» и Комплексной программы «ЯКОНТО» участниками Организованной группы заинтересованных должностных лиц (ОГЗДЛ) и Организованной преступной группы (ОПГ), которые разрушали и продолжают разрушать промышленность, сельское хозяйство и науку России, тем самым подрывая её Обороноспособность, Безопасность и Государственность. Для этого участники ОГЗДЛ и ОПГ используют имеющиеся возможности и средства массовой информации, включая интернет, для дискредитации и ведения информационной войны против ООО «ЯКОНТО». Поэтому только сайт WWW.YACONTO.RU является первоисточником официальной информации ООО «ЯКОНТО», которая изложена на русском языке, подтверждаемом её достоверность.

   

Более подробная информация о предприятиях «ЯКОНТО» и о противодействии их деятельности, которое оказывали и продолжают оказывать участники ОГЗДЛ и ОПГ, изложена в Письме Президента ООО «ЯКОНТО» С.П. Якунина Президенту России В.В. Путину №80116-1 от 16.01.2008 (скрытого от него), в Пояснительной записке «ЯКОНТО» от 09.05.2008 к Перечню проектов «ЯКОНТО» от 09.05.2005 и в других документах, размещённых на данном сайте.

      

Сайт WWW.YACONTO.RU не нуждается в «псевдо-анализах», в «консультациях доброжелателей», в намеренно искажаемых исследованиях, в лже-маркетинге, консалтинге и в остальном, что далеко не случайно «крутится в интернете» вокруг ООО «ЯКОНТО» и его деятельности. Данный сайт предназначен исключительно для предоставления документально подтверждённой информации о творимом в России правовом беспределе и беззаконии, скрываемых под видом «демократических реформ». Перед сайтом не стоит задача рекламировать деятельность ООО «ЯКОНТО» с целью привлечения потенциальных инвесторов и стратегических партнёров, так как в этом нет никакой необходимости по причине их наличия. Поэтому сайт WWW.YACONTO.RU по своей конструкции и оформлению является очень простым, но «достаточно интересным» по предоставлению от первого лица ООО «ЯКОНТО» информации об антигосударственной деятельности и измене Родине конкретных участников ОГЗДЛ и ОПГ, их пособников и покровителей на федеральном и региональном уровне. Такое не осталось бы безнаказанным не только в США и Китае, но и во всех других уважающих себя Государствах.

Президент ООО «ЯКОНТО» Сергей Якунин
       
 

YACONTO LLC |  OOO ЯКОНТО

www.yaconto.com |  www.yaconto.ru |  www.yaconto.su |  www.яконто.рф  
Yaconto@Mail.ru | Yaconto@Outlook.com

© 1988 - 2017


Яконто яконто Yaconto yaconto